9月20日，路橋集團(tuán)總經(jīng)理胡顯明組織召開在建項目推進(jìn)會暨第三季度經(jīng)營分析會，了解項目進(jìn)展情況，分析研究存在的問題，安排部署下階段工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理參加會議。
胡顯明指出，各項目部在時間緊、任務(wù)重的情況下，不斷推進(jìn)項目建設(shè)，取得了一定工作成效，但存在部分項目進(jìn)展緩慢等問題，需要加快解決。就公司項目管理工作，胡顯明提出三點要求：一是高度重視，充分認(rèn)識項目建設(shè)的重要性，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。二是倒排工期，合理分解目標(biāo)，加快推進(jìn)項目建設(shè)各項工作。三是規(guī)范工程施工與安全管理，杜絕各類安全隱患，確保公司安全形勢平穩(wěn)可控。